Corona Krise und fair kündigen: Gibt es da einen Link? – Ja, den gibt es!

Fair ist an dieser Krise so ziemlich gar nichts… Und die Corona-Romantik geht mir sowas von auf den Keks! Näher rücken, Solidarität, das traute Heim geniessen, Nachbarschafts-Hilfe… Ja, ja… In allen Ehren…

Mich erreichen solche Nachrichten:

• Vom Arbeitgeber per E-Mail verschickte Lohnkürzungen (mit offener Empfänger-Liste)…
• Aufrufe von Gewerkschaften an Mitarbeiter, nicht mehr zur Arbeit zu gehen…
• Kündigungen durch Arbeitgeber per Zoom-Mitarbeiter*innen Versammlung…

Tatsächlich ist die grosse Frage hier; wie den richtigen Weg finden? Täglich ändert sich die Situation und der Druck auf Unternehmer und Mitarbeitenden lastet schwer.

Nutzen Sie die Erfahrung von Claudia Scherrer: In ihrer 20jährigen Tätigkeit als Head of Human Resources hat sie um die 1000 Kündigungen begleitet. Dieses Know-How steht Ihnen als Kunde bei jeder Beratung und Dienstleistung zur Verfügung. Klicken Sie aufs Bild für mehr Infos (Bildquelle: www.claudiascherrer.com)

Loyalität beim Wiederaufbau

Deshalb müssen Arbeitgeber dringend das Vorgehen in Kündigungssituationen fundiert überlegen! Denn gerade jetzt muss sichergestellt werden, dass Mitarbeitende nach der Öffnung, beim ‘Wiederaufbau’ loyal und mit voller Energie mitziehen. Beziehungsweise, dass sie nach der Krise nicht doppelt traumatisiert (das erste Mal durch Corona, das zweite Mal durch die Kündigung) auf den Arbeitsmarkt gehen, keine Stelle finden und der Volkswirtschaft zur Last fallen.

Sicherheit beim Vorgehen

Die 7 Schritte zur fairen Kündigung helfen bei der sauberen Vorbereitung und geben Führungskräften Sicherheit, für alle Seiten das Beste zu tun.

Schritt 1 – Wertschätzung als Grundhaltung

Eine wertschätzende Grundhaltung im Kündigungsprozess ist jetzt wichtiger denn je! Viele kämpfen mit Existenz-Ängsten, mit Unsicherheiten und neuen Situationen im privaten Umfeld… Empathie ist angesagt!

Schritt 2 – Die Vorbereitung, das Herz der fairen Kündigung

Die Vorbereitung bleibt auch zu Corona-Zeiten das Herz der fairen Kündigung. Hierzu gehören natürlich:

• Gründe und Geschichte (was führt zur Kündigung)
• Arbeitsrechtliche Abklärungen (was ist jetzt erlaubt, was nicht)
• Formelle Abklärungen (Kündigungsart, Kündigungsfrist, Saldi)
• Werte, Prozesse

Schritt 3 – Einladung, wann und wie?

Die Einladung zum Kündigungsgespräch bleibt schwierig! Wann und wie? Spielen Sie alle Szenarien durch. Mit ihren Pro und mit ihren Contra! Ein absolutes Tabu sind hier Masseneinladungen! Kündigungen sind immer individuell!

Schritt 4 – Das Kündigungsgespräch

Persönliche Kündigungsgespräche sind in ‘social Distancing-‘ und Maskenpflicht-Zeiten nur sehr schwer möglich! Auch hier: das Kündigungs-Setting muss wohl überlegt sein!

Kündigungsgespräche durchführen:

1. Einstieg gut strukturieren.
2. Gründe erklären.
3. Fokus: Was braucht er*sie, um die Nachricht zu erfassen?

Für Arbeitgeber kann ein hoch emotionales Kündigungsgespräch teuer zu stehen kommen. Vermeiden Sie eine Eskalation. Dazu gehört die grundsätzliche positive Grundhaltung von Führungspersönlichkeiten Menschen gegenüber, auch wenn es schwierig wird. Klicken Sie aufs Bild für mehr Infos (Bildquelle: www.claudiascherrer.com)

Schritt 5 – Kommunikation

Wer erfährt wann von wem und in welcher Form über die Kündigung? Kommunikation ist angesagt, dieser Teil muss bereits unter Schritt 2 vorbereitet werden und jetzt nach Plan umgesetzt werden.

Schritt 6 – Die Kündigungsfrist

Die Kündigungsfrist in Würde miteinander durchmachen. Je nach Branche und Unternehmenssituation ist dies zu Corona Zeiten eine grosse Herausforderung. Wenn persönlicher Kontakt nicht möglich ist, liegt die Initiative beim Vorgesetzten. Ein definierter Kontakt (wann, wie häufig, weshalb) ist wichtig und soll dem Gekündigten kommuniziert werden.

Schritt 7 – Austritt

Auch während der Pandemie bleibt der Austrittstag wichtig. Ein Ritual kann gegebenenfalls auch über Distanz ausgedacht werden. Zum Beispiel ein virtuelles Treffen, ein persönliches Treffen mit dem nötigen ‘Social Distancing’…

Fazit

Ich betone noch einmal: Am Anfang das Ende im Sinne haben ist gerade in Krisenzeiten wichtig. Was passiert nach dem Lock Down, wie sind die Pläne des Unternehmens, wie stelle ich mich als Führungskraft auf? Welche Beziehung will ich zu meinem Team? Wie stelle ich sicher, dass die Produktivität schnell wieder ansteigt, dass der Kundenfokus sichergestellt ist? Dazu brauche ich Teams, die mit Vertrauen arbeiten, die sich sicher fühlen und stolz sind auf ihren Arbeitgeber. Das sind sie dann, wenn Kündigungen unter allen Umständen fair stattfinden und der Ablauf transparent ist. Ich gebe Ihnen Sicherheit beim Vorgehen: https://claudiascherrer.com/kontakt

Die 7 Schritte der fairen Kündigung: Das von Claudia Scherrer entwickelte Konzept, um in der Kündigungssituation für alle Seiten das Beste zu tun und Ihnen Sicherheit in der Umsetzung zu geben. Klicken Sie aufs Bild für mehr Infos (Bildquelle: www.claudiascherrer.com)