Nichts bleibt, wie es war: Millionen von Arbeitsplätzen werden durch Automatisierung verschwinden, klassische Karrieremodelle zerfallen und Unternehmen müssen sich neu erfinden, um im globalen Wettkampf um Talente zu bestehen.

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Wer glaubt, dass Digitalisierung nur ein  überspanntes ‚Buzzword‘ ist, wird bald von der Realität eingeholt. Die PwC-Studie ‚The way we work – in 2025 and beyond‘ zeigt, mit welchen radikalen Umbrüchen HR-Teams und Führungskräfte rechnen müssen – und welche Strategien sie brauchen, um nicht unterzugehen.

Ein Tsunami der Veränderung rollt auf uns zu

Die Arbeitswelt befindet sich in einem dramatischen Umbruch. Digitalisierung, Automatisierung und demografische Entwicklungen verändern, wie, wo und mit wem wir arbeiten. In naher Zukunft werden bis zu 30 % der heutigen Jobs verschwunden oder radikal umgestaltet sein. Unternehmen, die sich nicht jetzt darauf vorbereiten, laufen Gefahr, abgehängt zu werden.

Die PwC-Studie zeigt, welche Trends die Zukunft bestimmen – und wie Unternehmen sie für sich nutzen können.

Karriere war gestern – Willkommen in der Ära der Talent-Ökosysteme

Die klassische Laufbahn mit einem Arbeitgeber über Jahrzehnte? Tot. Stattdessen dominieren flexible Arbeitsmodelle, projektbasierte Einsätze und Multijob-Karrieren. 49 % der befragten HR-Expert:innen glauben, dass Mitarbeitende künftig für mehrere Arbeitgebende gleichzeitig tätig sein werden. Unternehmen müssen daher neue Wege finden, Talente zu gewinnen, zu halten und weiterzuentwickeln.

Vergütung im Wandel – Warum Geld allein nicht mehr reicht

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Mitarbeitende wollen mehr als nur ein Gehalt. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Sabbaticals und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten stehen hoch im Kurs. Unternehmen, die weiterhin auf starre Bonusmodelle setzen, werden ihre besten Talente verlieren. Besonders in der Finanzbranche wird bereits ein Rückgang der Bedeutung von Boni festgestellt – eine Revolution, die sich auf alle Branchen ausdehnen wird.

Arbeiten ohne Grenzen – Warum Talentmobilität explodiert

Die Grenzen zwischen Ländern und Unternehmen verschwimmen. Immer mehr Fachkräfte arbeiten temporär in anderen Ländern oder wechseln regelmässig zwischen Arbeitgebenden. Doch damit wächst der Druck auf HR-Abteilungen, neue Formen der Mobilität effizient zu steuern. Wer jetzt nicht die richtigen Strategien entwickelt, wird beim globalen ‘War for Talents’ auf der Strecke bleiben.

Der Untergang klassischer HR-Strukturen – Zeit für radikale Innovationen

HR-Abteilungen werden nicht nur digitaler, sondern grundlegend neu aufgestellt. Unternehmen vernetzen sich untereinander, teilen Talente und setzen auf datengetriebene Personalentscheidungen. 81% der befragten Unternehmen sind überzeugt, dass HR zunehmend zu einem Kompetenzzentrum wird, während operative Aufgaben automatisiert oder ausgelagert werden. Wer HR nicht als Treiber dieser Transformation versteht, könnte bald ohne Einfluss sein.

Wer sich nicht anpasst, verliert

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Die PwC-Studie ‘The way we work – in 2025 and beyond’ liefert eine schonungslose Analyse der Zukunft der Arbeit. Sie zeigt nicht nur die Bedrohungen, sondern auch die Chancen auf, die sich aus den radikalen Veränderungen ergeben. Wer vorbereitet sein will, findet hier nicht nur Prognosen, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen. Die zentrale Frage lautet: Sind Sie bereit für die neue Realität?

Nachfolgend geht es zur Studie: The way we work – in 2025 and beyond (pwc Studie in Englisch, 33 Seiten im PDF-Format)